Plan de gestion de crise
Mise en place de commissions "sécurité"
Notre démarche est opérationnelle, pragmatique et modulable :
Identification des domaines et fonctions prioritaires
Définition de plans de continuité :
Définition des besoins (définition des principes fondateurs)
Etude d'opportunité (conséquences, budgets, planning, assurances, .)

Définition des plans (identification des priorités d'action, recommandations techniques et organisationnelles)
Accompagnement dans la mise en place des procédures de secours : gestion des priorités, respect des plannings et des budgets :
Formalisation et documentation

Mise en place des plans de continuité et de disponibilité
Négociation auprès des prestataires extérieurs
Audit régulier de la performance des procédures mises en place : tenir compte des évolutions techniques et des évolutions internes de l'entreprise (organisation, choix technologiques, etc).

Résultats :
plans de continuité de l'activité
amélioration de la couverture des risques majeurs liés à l'informatique
garantie de performances dans la gestion d'une crise ou d'un sinistre
outil informatique de gestion de vos processus : représentation des fonctions sous forme de processus modélisés



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